年末年始のお知らせ

2021年よりバウチャーの最小購入枚数が変更のお知らせ

【新型コロナウイルス感染症対策について】
CPF試験における新型コロナウイルス感染症(COVID-19) 対策の取組みと、試験配信サービスおよびテストセンター運営に関するお知らせ

工場現場を理解するためのキーワードとは? CPF合格者インタビュー②vol.5

CPFホルダーの 東京電力ホールディングス株式会社 経営企画ユニット グループ事業管理室 調達管理グループ 能力開発担当課長 谷口 正洋 様 に事務局の勝田がインタビューをしました。(以下敬称略、お役職はインタビュー当時・・・

バイヤーが工場へ足を運ばない理由とは? CPF合格者インタビュー②vol.4

CPFホルダーの 東京電力ホールディングス株式会社 経営企画ユニット グループ事業管理室 調達管理グループ 能力開発担当課長 谷口 正洋 様 に事務局の勝田がインタビューをしました。(以下敬称略、お役職はインタビュー当時・・・

バイヤーがCPFを受験する意義とは? CPF合格者インタビュー②vol.3

CPFホルダーの 東京電力ホールディングス株式会社 経営企画ユニット グループ事業管理室 調達管理グループ 能力開発担当課長 谷口 正洋 様 に事務局の勝田がインタビューをしました。(以下敬称略、お役職はインタビュー当時・・・

能率協会の資格制度の活用目的とは? CPF合格者インタビュー②vol.2

CPFホルダーの 東京電力ホールディングス株式会社 経営企画ユニット グループ事業管理室 調達管理グループ 能力開発担当課長 谷口 正洋 様 に事務局の勝田がインタビューをしました。(以下敬称略、お役職はインタビュー当時・・・

複雑化する現場の設備に対応するには?

ものづくり現場は、昔と比べて複雑で繊細になりました。 生産設備はセンシング技術が発達し、自動化やロボット化が進んでいます。その結果、生産時の設備操作自体は簡単になりつつあります。 しかし、生産の前段階での調整など、オペレ・・・

東京電力の調達業務とは? CPF合格者インタビュー②vol.1

CPFホルダーの 東京電力ホールディングス株式会社 経営企画ユニット グループ事業管理室 調達管理グループ 能力開発担当課長 谷口 正洋 様 に事務局の勝田がインタビューをしました。(以下敬称略、お役職はインタビュー当時・・・

第一線監督者の本来の業務とは?

第一線監督者の本来の業務は「ものづくり現場」の改善です。しかし、多くの第一線監督者は 以下のような業務に忙殺され、改善などの前向きな業務に取り組む時聞が取れていないようです。 ・中間管理職が処理するべき仕事 ・現場のトラ・・・

現場力を守るために第一線監督者がすべきこととは?

好不況の波はいつの時代も存在します。企業はその度にものづくりに関して様々な施策を 行ってきました。しかし、残念ながら施策によって現場力が弱体化した企業は、少なくありません。 メーカーにとって、現場力を弱める施策は避けるべ・・・

働きがいのある現場を作るには?

現業職の方たちが働きがいを感じる現場は、どのような環境でしょうか?  一つの要件として、会社人生の航路が整備されていることが挙げられます。 例えば、客観的な評価システムを通して、本人の実力と会社が求める役割能力の最適化が・・・

グローバルな競争の中で、日本のものづくり現場が勝ち残るには?

企業の目的の一つに、雇用の安定と社会の発展があります。製造業でそれを成すには 「日本の工場で作りあげた製品が世界で愛用され、多くの皆様に喜んでいただく」という 状況が必要でしょう。 現場が日本にあることが製品の強みにつな・・・

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