CPF認定テキスト「第一線監督者マネジメントガイド」とは?

事前案内(最終報):CPFガイド改訂版:販売開始時期に関するお知らせ(2022/7/7)

CPFガイドについて販売開始時期が決まりましたのでご案内します。

■販売開始時期:2022年8月3日(水)より

■お申込方法:当サイトよりウェブお申込 ※書店、その他ECサイトからの流通はしておりません。

■改訂箇所:知識ガイド第1部 第4章「事故ゼロを実現する安全管理の進め方」 2節「安全対策の基本と現状課題」

■改訂内容:ISO45001の内容に改訂

引き続き、これからガイドを購入される方は改訂版をご購入いただくか、当内容をご了承の上ご購入いただきますよう、宜しくお願い申しあげます。

※ご購入後、改訂版への交換・返品などはお受けできかねますのでご了承ください。

本件に関するお問い合わせについては下記までお願いします。

 一般社団法人日本能率協会 CPF事務局

 Mail: seisan@jma.or.jp

 お問い合わせ後、お時間をいただく場合がございます。何卒ご理解の程宜しくお願いします。

事前案内(第2報):CPFガイド改訂版:販売開始時期に関するお知らせ(2022/6/24)

先だって(5/25)に、CPFガイドについて労働安全衛生に関する一部分の改訂についてご案内をさせていただきました。

大体の販売開始の目途がつきましてご連絡いたします。

販売開始時期:2022年8月上旬 ※8月1~12日の間を予定

詳細な販売開始日が確定しましたら、改めてHPよりご案内させていただきます。

引き続き、これからガイドを購入される方は改訂版をご購入いただくか、当内容をご了承の上ご購入いただきますよう、宜しくお願い申しあげます。

※ご購入後、改訂版への交換・返品などはお受けできかねますのでご了承ください。

※今後、詳細な販売開始時期等が決まりましたら当HPにてご案内をさせていただきます。

 本件に関するお問い合わせについては下記までお願いします。

 一般社団法人日本能率協会 CPF事務局

 Mail: seisan@jma.or.jp

 お問い合わせ後、お時間をいただく場合がございます。何卒ご理解の程宜しくお願いします。

事前案内(初報):~これからガイド購入を検討される方へ~改訂のお知らせ(2022/5/25)

現在、CPFガイドについて労働安全衛生に関する一部分の改訂を進めております。

これからガイドを購入される方は改訂版をご購入いただくか、当内容をご了承の上ご購入いただきますよう、宜しくお願い申しあげます。

※ご購入後、改訂版への交換・返品などはお受けできかねますのでご了承ください。

販売開始時期:2022年7月中旬~8月上旬を予定

※今後、詳細な販売開始時期等が決まりましたら当HPにてご案内をさせていただきます。

 本件に関するお問い合わせについては下記までお願いします。

 一般社団法人日本能率協会 CPF事務局

 Mail: seisan@jma.or.jp

 お問い合わせ後、お時間をいただく場合がございます。何卒ご理解の程宜しくお願いします。

ゴールデンウィーク前、連休前、お盆前、年末年始前、9月末、3月末ご購入される方へ

例年、上記時期は多くのお申込をいただきます。お申込いただいた順に発送しておりますが、上記シーズン直前のお申込は(目安として直近5営業日以内)休み明け、または翌月の発送対応になりますこと、予めご了承くださいませ。
※土日祝を含む小会または発送会社の休暇期間は対応できかねます。
なお、本件に関して個別のご要望等がございましても、誠に恐れ入りますが対応致しかねますのでご了承くださいませ。
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第一線監督者に必要なマネジメントスキルを有することを網羅・体系化
  • 第一線監督者マネジメント資格(CPF資格)に準拠した認定テキストです
  • 第一線監督者に必要なマネジメントスキルを明確に整理しました
  • ものづくり現場の基盤強化、活性化、人材育成に適したガイドブックです
  • CPF試験対策、自己学習にもお役立て下さい

 

CPF認定テキスト「第一線監督者マネジメントガイド」

  ‣知識ガイド 【第1部】「Q(品質)、C(コスト)、D(納期)、S(安全)、E(環境)」を通じた職場目標の達成と全体管理【第2部】規律ある職場づくりと部下育成 ‣アドバンスドガイド 【第3部】工場経営の理解と職場の生産技術・生産管理高度化への対応 ‣スキルスタンダード 第一線監督者としての自己レベルをスキルチェック

第一線監督者マネジメントガイドの概略

  • 第一線監督者の役割と認識
  • 訓練指導と技能伝承
  • 変化に対応できる作業管理・工程管理の進め方
  • リーダーとしての職場運営
  • 不良ゼロを実現する品質管理の進め方
  • 全員参画の職場づくり
  • コスト革新を実現する生産性向上活動
  • 改善活動の効用
  • 事故ゼロを実現する安全管理の進め方
  • 工場経営と職場改善の関係の理解
  • 環境負荷低減のための環境管理の進め方
  • 診断技術による潜在的課題発掘と改善基本構想の策定
  • 規律ある職場づくりと部下育成
  • 職場の高度化活動への対応
  • 職場ルールの順守と習慣化
  • 管理業務の効率化(間接業務のスリム化)
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