優秀な人間は、特別な育成策を取らなくても自然に育ってくるものだという意見をよく聞きます。
しかしそれが事実としても、そのように優秀な人間は多くないものです。

今後、正社員として現場に配属される人聞は少なくなると考えられます。そのような現場環境に
おいては、自然に育つのを待つ時間的・人的な余裕を持てない現場も増えてくるのではないでしょうか。

熾烈な競争の中で、弱い現場は存在できません。強い現場力をもった職場をつくる第一線監督者は
不可欠です。優秀な第一線監督者の出現を待つのではなく、すべての人が第一線監督者に
育つような仕組みを構築しておく必要があります。

職場で一人でも多くの方に第一線監督者としての「心構え」や「視点」を学んでもらうには、
皆が同じテキストを用いて学習することが必要です。
自社で研修テキストの用意が難しいとお悩みの方には、「第一線監督者マネジメントガイド」の
活用がおすすめです。

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