アドバンスガイド

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各業務での諸管理活動についての単なる知識習得ではなく、

1.これからの活動の視点
2.管理の基本と現状課題
3.より高度な管理活動を目指して
4.これからの第一線監督者に求められる役割

という内容で記述されています。


第3部 工場経営の理解と職場生産技術・生産管理高度化への対応

1. 工場経営と職場改善の関係の理解

・コスト革新を実現する基本と現状 ・コスト革新の課題と視点 
・より高度な工場利益管理を目指して
・コストダウンのためのこれからの第一線監督者に求められる役割

2. 診断技術による潜在的課題発掘と改善基本構想の策定

・生産性の3側面 ・工場診断の6つの視点設備 ・効率性診断の3つの視点
・実態から根本的原因を推測する力とは ・より高度な課題発掘と組織連携による取り組みを目指して
・課題発掘におけるこれからの第一線監督者に求められる役割

3. 職場の高度化活動への適応

・これからの職場高度化対応の視点 ・職場の高度化対応の現状課題
・職場の高度化推進への対応を目指して
・職場の高度化における、これからの第一線監督者に求められる役割

4. 管理業務の効率化(間接業務のスリム化)

・これからの課題発掘の視点 ・日常陥りやすい課題 ・間接業務のスリム化を目指して
・間接業務のスリム化における、これからの第一線監督者に求められる役割

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